跨境供应商谈判技巧:拿货价再降15%,账期延长30天,新手也能学会

跨境供应商谈判技巧:拿货价再降15%,账期延长30天,新手也能学会

跨境供应商谈判技巧:拿货价再降15%,账期延长30天,新手也能学会

做跨境,供应商的价格和账期直接决定了你的利润和现金流,很多新手拿货价比别人贵10%-20%,还没有账期,利润自然比别人低。其实和供应商谈判有很多技巧,不用有关系也能拿到低价和长账期,今天给大家分享实测有用的谈判攻略,新手也能学会。

一、谈判前准备,底气足才能谈到好价格

谈判前做好这些准备,你比供应商还懂行,他不敢随便报高价:

1. 了解市场行情

  • 多问几家供应商的报价,至少问3-5家,了解这个产品的市场价大概是多少,做到心里有数,不会被供应商报高价坑
  • 了解这个产品的成本构成,比如原材料多少钱、加工费多少钱,大概算出成本价,谈判的时候心里有底,知道对方的利润空间有多大
  • 知道同行的拿货价是多少,可以找同行打听一下,或者进行业群问问,大概了解底价,谈判的时候可以直接把价格压到合理区间。
  • 避坑提醒:不要只比价格,还要看质量,同样的产品质量不一样价格也会差很多,要找性价比最高的,不是最便宜的。

    2. 包装你的身份,让供应商觉得你是大客户

    供应商都喜欢大客户,会给大客户更好的价格和账期,你要让他觉得你是有实力的大客户:

  • 不要说你是刚做的新手,就说你做这个类目已经很久了,之前在别的供应商拿货,现在想换供应商
  • 可以说你每个月走量很大,比如”我们每个月这个品大概走5000件”,先不要说具体数字,说个大概的量,让他觉得你量很大
  • 可以说你有好几个店铺,还有独立站、线下渠道,销量很稳定,让他觉得你是优质客户
  • 谈判的时候气场要足,不要唯唯诺诺,就正常沟通,不要让他觉得你是新手好欺负。
  • 3. 找对谈判对象

  • 不要和销售、业务员谈,他们的权限有限,价格给不了太低,尽量找老板、经理谈,他们有定价权,能拿到更低的价格
  • 添加联系方式的时候问清楚对方是什么职位,找能拍板的人谈效率更高。
  • 二、谈判核心技巧,拿到最低价格和最好的账期

    记住这些谈判技巧,不管是新供应商还是老供应商,都能拿到好条件:

    1. 价格谈判技巧

  • **不要先出价**:让供应商先报价,他报完价你再砍,不要自己先报价格,不然容易报高了
  • **不要一口同意价格**:不管他报多少价格,都要表现得有点贵,说”别家比你这个便宜5%”,哪怕他报的价格已经很低了,也要砍一点,能省一点是一点
  • **批量压价**:说你这次先拿100件试单,如果价格合适后续每个月拿500件,问他批量拿货能给到什么价格,一般量大都会给优惠价,就算你拿不到那么多,先拿试单价也比原价低
  • **多产品组合压价**:如果你拿好几个产品,可以说”我这几个产品一起拿,你给我个打包价,优惠点我就都在你家拿了”,供应商一般都会给优惠
  • **对比压价**:说”我之前在别家拿的是XX价格,你要是能给到这个价格我就在你家拿,以后长期合作”,只要价格不是低得太离谱,供应商一般都会同意。
  • 2. 账期谈判技巧

    账期就是先拿货后付钱,相当于免费拿供应商的钱做生意,能拿到账期现金流会非常健康:

  • 新供应商刚开始不要直接要账期,先拿几次货,每次都按时付款,合作几次熟悉了之后再提账期,说”我们合作这么久了,付款一直很及时,你看能不能给我们30天账期,以后我们量还会更大”,合作过几次的供应商一般都会同意
  • 可以用”量大换账期”,说”我每个月拿货量翻一倍,你给我30天账期,我们长期合作”,供应商一般也会愿意
  • 刚开始可以先短账期,比如7天、15天,合作久了再慢慢延长到30天、45天,不要一上来就要30天账期,新供应商一般不会同意
  • 拿到账期之后一定要按时付款,不要拖欠,不然下次就不会给你账期了,信誉很重要。
  • 实用技巧:和供应商搞好关系,平时逢年过节发个红包、送点小礼物,平时多沟通,关系好了不用你说他也会主动给你降价、给账期,比谈判有用多了。

    三、合同和售后,这些条款要写清楚

    谈判好的条件一定要写在合同或者订单备注里,不要口头约定,不然到时候供应商不认:

    1. 价格条款:写清楚拿货价是多少,量多了还有什么优惠,价格有效期多久,避免供应商随便涨价

    2. 质量条款:写清楚质量标准,有质量问题包退包换,运费谁承担,避免后期有质量问题供应商不认

    3. 交货条款:写清楚下单后多久能发货,晚发货怎么赔偿,避免供应商拖货

    4. 账期条款:如果有账期,写清楚账期多久,什么时候付款,避免后期要账的时候扯皮

    5. 售后条款:写清楚售后怎么处理,质量问题多少天内可以退换,滞销品能不能退换。

    还有一个小技巧:可以同时和2-3家供应商合作,不要只在一家拿货,有竞争供应商才会给你更好的价格和服务,万一一家断货了还有其他家可以补,不会影响你发货。

    四、不同阶段的谈判策略

    不同规模的卖家谈判策略不一样,适合自己的才是最好的:

    新手小卖家(月销1000件以下)

  • 不要一开始就压太低的价格,先保证质量和供货稳定,等量起来了再谈价格和账期
  • 可以和供应商说”我刚开始做这个品,量不大,但是后续起量很快,你先给我个优惠价,后面有量了肯定都在你家拿”,大部分供应商都会给个不错的价格
  • 优先找支持一件代发、小批量拿货的供应商,不要找要求起订量很高的,压力太大。
  • 中型卖家(月销1000-10000件)

  • 这个阶段有量了,可以和供应商谈更低的价格,至少比市场价低10%-15%
  • 可以谈账期了,30天账期是比较正常的,现金流会好很多
  • 可以和供应商谈独家合作,让他不给你的同行供货,保证你的竞争优势。
  • 大卖家(月销10000件以上)

  • 可以直接和工厂谈代工,价格会更低,还能定制产品,做差异化竞争
  • 账期可以谈到45-60天,现金流非常充裕
  • 可以和供应商签长期合作协议,锁定价格,避免原材料涨价导致成本上升。
  • 真实案例:

    新手卖家小张,刚开始拿货价10块钱,谈不下来价格,后来每次拿货都和供应商说销量又涨了,合作了3个月之后,拿货价降到了8.5块,还拿到了30天账期,每个月卖1000件就能多赚1500块,账期相当于每个月多了8500块的流动资金。

    和供应商谈判不是要压榨供应商的利润,是要双赢,你有量他有钱赚,才能长期合作。不要觉得不好意思谈价格,做生意就是要争取最大的利润,只要你有量、信誉好,供应商也愿意给你更好的条件,大家都有钱赚才能合作长久。

    © 版权声明

    相关文章

    暂无评论

    none
    暂无评论...