注意从出单到入库这个时间不能超过48小时，如果超时，系统会自动判发。中转仓扫描完包裹入库之后，就相当于发货成功了。这就是跨境店的一整个发货流程了。本土店则需要我们找货代提前将一定量的货物备到海外仓里面，货物到海外仓入库之后，我们和海外仓绑定1个ERP系统。小店出单之后，在小店后台这个位置点击发货，海外仓就直接帮我们把货物送到老外手中。
02
关键适配场景建议（帮你选对模式）
优先选跨境店的情况：
新手卖家 / 小卖家：资金少、无本地运营经验，想先试错测品；
选品不稳定：主打 “小众品类”“快时尚试款”，不想承担囤货风险；
大件 / 敏感品：如家具、3C 配件（含电池），跨境直发更灵活（避开本地仓囤货压力）。
优先选本土店的情况：
成熟卖家：有稳定选品、资金储备，想提升转化与复购；
主打 “快消品 / 标品”：如美妆、日用品、食品，消费者对时效敏感，本土发货能抓牢客群；追求平台流量：想参与平台核心活动（如 “双 11 本地仓专场”），靠流量倾斜提升单量。
03
没有 “绝对最优” 的发货模式，只有 “适配自身” 的选择，可根据店铺规模与目标市场灵活调整：
1. 新手期（月单量＜300 单）：优先跨境店 “轻启动”
适合场景：资金少、无选品经验，想测试目标市场需求；主打小众品类、大件商品（如家具），不适合囤货。
操作建议：用平台官方集运仓（如 东莞仓、 深圳仓）缩短时效，将 GMV 前 20% 的畅销品小批量备至集运仓，其余商品按订单直发，降低退货风险。
2. 成长期（月单量 300-1000 单）：“双仓联动” 平衡风险
适合场景：有稳定选品，想提升转化与复购；目标市场集中（如仅做马来西亚、泰国）。
操作建议：将 80% 的畅销品囤至第三方本土仓（如 3PF、极兔东南亚仓），享受流量倾斜；20% 的长尾商品仍用跨境直发，避免库存积压。同时利用 RCEP 政策，在泰国、越南等枢纽仓备货，辐射整个东南亚，降低头程成本。
3. 成熟期（月单量＞1000 单）：本土店 “深耕本土化”
适合场景：有充足资金与供应链能力，想打造品牌；目标市场合规要求高（如欧美、中东）。
操作建议：注册目标国本地公司（如马来西亚 Sdn Bhd、美国 LLC，不懂注册的可以问贸爷我），申请本土税务资质，绑定自有海外仓或深度合作 3PL 服务商（如美国 、东南亚 LWE），引入 WMS 系统实现库存可视化管理。某 3C 品牌通过这种模式，不仅物流成本占比从 28% 降至 15%，还靠 “本土品牌” 标签提升客单价 20%。
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